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Führen im Change

Im Change haben Führungskräfte eine besondere Verantwortung. Gilt es doch von der Notwendigkeit der Veränderung zu überzeugen, Orientierung zu geben, Widerständen zu begegnen.

Unterstützen Sie Ihre Führungskräfte mit einem speziellen Changemanagement-Training. Change-Modelle, Wissen um typische Dynamiken in Veränderungsprozessen, die Auseinandersetzung mit dem Kraftfeld sowie changespezifische Führungstools unterstützen Ihre Mannschaft in der Bewältigung Ihrer Führungsaufgabe. 


Sinnvolle Themen sind:

  • Was ist meine besondere Rolle und Verantwortung als Führungskraft im Change?
  • Gut zu kennen: Die Changemodelle von Schein, Kotter, Doppler und ADKAR.
  • Dringlichkeit herstellen, Vision aufzeigen, Sinn stiften.
  • Und was ist mit dem politischen Kraftfeld?
  • Promotoren nutzen, Bremser bremsen.
  • Von Transparenz & Klarheit, Orientierung und Überzeugungskraft.
  • Mit dem Widerstand – nicht gegen ihn!
  • Wichtig: Erfolge sichtbar machen.

Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Führungsmannschaft mit unseren erfahrenen Organisationsentwicklern für den Change fit zu machen. Für erfolgreiche Changeprojekte. Für Ihre Zukunft